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商务ktv如何在竞争中脱颖而出
摘要:在新形势和大环境的影响下,整个商务KTV市场受到了前所未有的冲击,这波冲击就像多米诺一样,让许多商务KTV企业纷纷倒下。纵观那些垂垂老矣或者颤颤巍巍的企业,均有如下问题:
在新形势和大环境的影响下,整个商务KTV市场受到了前所未有的冲击,这波冲击就像多米诺一样,让许多商务KTV企业纷纷倒下。纵观那些垂垂老矣或者颤颤巍巍的企业,均有如下问题:
第一,消费越来越高、消费越来越低。由于恶意竞争的原因,造成小费的上扬,由200/300到400/500,再到600/800,甚至到1000/1500。自然客人小费付的多了,消费就紧扣了。光小费就要四五千块,消费两三千,客户算账是说今天在你这里消费了一万,殊不知小费的上涨造成客户控制消费,让你拼命的送酒。客户都在说消费的起小费付不起啊。
(图像)
第二,客户玩越玩越挑,KTV招架不住。随着娱乐行业的日益匮乏的客源,日益增多的场所,客户也因为我们的竞争,越来越挑。加之现在的消费群体逐渐年轻化,老旧的娱乐模式和服务早已经被挑剔的客人们嫌弃。而不思进取的企业只会抱怨:房怎么怎么难定呢?客户怎么这么多事?怎么多要求呢?
第三,员工怠慢,团队没有斗志。缺乏管理系统的企业都会感受到,员工越来越难管,不同的员工、不同的性格。业绩不好还不说,还得当佛爷供着。这样的员工只要存在,就会影响整个团队的士气,千里之堤溃于蚁穴。
然而面对这样的惨状,作为管理者我们真的要原定等待吗?爆满真的有模式可以参考吗?答案是肯定的,一本涵盖知名娱乐讲师23年娱乐实战经验的爆满模式,从十三大模板,各种实操方案和案例,全方位的指导企业如何爆满。这不仅是一本书,而是一整套模式和方案。好马配好鞍,这套方案只选择“要改变企业现状,有业绩翻倍,天天爆满目标”的娱乐精英。
第一,消费越来越高、消费越来越低。由于恶意竞争的原因,造成小费的上扬,由200/300到400/500,再到600/800,甚至到1000/1500。自然客人小费付的多了,消费就紧扣了。光小费就要四五千块,消费两三千,客户算账是说今天在你这里消费了一万,殊不知小费的上涨造成客户控制消费,让你拼命的送酒。客户都在说消费的起小费付不起啊。
(图像)
第二,客户玩越玩越挑,KTV招架不住。随着娱乐行业的日益匮乏的客源,日益增多的场所,客户也因为我们的竞争,越来越挑。加之现在的消费群体逐渐年轻化,老旧的娱乐模式和服务早已经被挑剔的客人们嫌弃。而不思进取的企业只会抱怨:房怎么怎么难定呢?客户怎么这么多事?怎么多要求呢?
第三,员工怠慢,团队没有斗志。缺乏管理系统的企业都会感受到,员工越来越难管,不同的员工、不同的性格。业绩不好还不说,还得当佛爷供着。这样的员工只要存在,就会影响整个团队的士气,千里之堤溃于蚁穴。
然而面对这样的惨状,作为管理者我们真的要原定等待吗?爆满真的有模式可以参考吗?答案是肯定的,一本涵盖知名娱乐讲师23年娱乐实战经验的爆满模式,从十三大模板,各种实操方案和案例,全方位的指导企业如何爆满。这不仅是一本书,而是一整套模式和方案。好马配好鞍,这套方案只选择“要改变企业现状,有业绩翻倍,天天爆满目标”的娱乐精英。