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KTV营销逻辑,你一定要知道
作者:admin    发布于:2022-05-02 15:20:05    文字:【】【】【
摘要:现在,成都KTV如同雨后春笋,成长的十分迅速,同时竞争也增大了。纵观当下的KTV现状,有如下几个问题:
现在,成都KTV如同雨后春笋,成长的十分迅速,同时竞争也增大了。纵观当下的KTV现状,有如下几个问题:
营销成本高。现在营销成本越来越高,品牌和渠道的数量与日俱增。
情感定位发展快。品牌的“物理性”定位竞争激烈,“情感性”定位还有机会。物理性定位,目前整个世界能满足你物理上的需求,已经变得越来越饱和。
流量质量堪忧。流量在现今的营销中愈发重要,然而流量的质量正处在堪忧的状态上。中国很多品牌的品牌安全意识非常差。只注重促进销量,一味地追求流量,而没有思考品牌的可持续发展。
说到这,对于这些营销现状,我们该如何做营销减法呢?
1、精简人群:“高净值人群”、“18-40岁的年轻白领”。精简人群意味着精准,更有利于我们占领时间和空间战场。
2、精简场景:什么情景下一定可以,而不是什么情况下勉强可以,强调一个场景下必须用某个产品。
3、精简渠道:一个产品先全面占领一个主要渠道。
4、精简手段:成为一个手段的开创者。
要创造品牌和营销手段之间的绝对联系,牢牢的盯准一点,一个还没有人去占领的手段。比如杜蕾斯就是抓住每次微博热点,做出具有传播的热点海报。如果这四个精简都做得很漂亮的话,能够保证节省开销的同时保证时间效率。
我们这个时代,什么产品、服务都有了,做KTV营销我们需要做减法,解决一个关键问题,那么就有可能突围成功。
说一千道一万,好的营销其实是排兵布阵,要形成自己的阵型,记住结果:无论是在KTV营销还是在其他营销中心,以少胜多、以小搏大永远是颠扑不破的真理。